故事起點
健走社出發前，領隊俊安指著地圖說，今天一定走到山頂。新社員秀月沒說自己最近常加班，只把鞋帶繫緊。第一處休息點，她已落在隊尾；俊安看著手錶催大家，說再慢就趕不上夕陽。同行的阿森發現秀月一直沒動水壺，便問她是喘不過氣，還是在擔心回程。
事情的轉折
秀月說自己還走得動，卻不知道返回車站需要多久。大家原先只看上山距離，沒有把等待接駁和隊伍差速算進去。俊安拿出路線資料，重新核對可折返點、天候與班次，請每個人說出狀況，不再替沉默的人回答。幾位老社員也承認，今天背包比想像中重。
接著的行動
他們選擇在有明確標示的平台停留，把登頂留到另一次準備充分的行程。有人失望，俊安沒有說折返和登頂一模一樣，只說這次安排低估了全隊需要的時間。返程時他走在中間，阿森依事先約定留在後面，大家在岔路重新點人，不靠最後一個人自己追上。
故事結尾
夕陽出來時，他們正坐在車站吃帶來的橘子。秀月畫出今天真正走過的路，標出休息與折返位置。俊安把原先的山頂旗收回袋子，答應下次先公告全程與退出安排。這一天沒有走到最高處，卻從出發到回程，都有人知道她在哪裡。
讀完以後留下的思考
對相關閱讀詞「在公司偷偷爱」感到好奇時，不把結果好壞直接當作過程是否周全的證明；讓不同的想法有機會互相補充。 試從「練習節奏與彼此能力的差異」辨認自己的期待，先留下可以調整的空間再訂共同目標；把好奇心放在具體而可追問的問題上。 練習透過「團隊成員對配合時機的理解」看見差異，把一時的感受與長久的安排分開商量；把尚未確定的部分坦白留在紙上。 試從「團隊成員對配合時機的理解」辨認自己的期待，不妨把自己的期待說成可以回答的問題；把理解建立在可以共同看見的地方。 先用「調整目標之前如何回看過程」整理討論重點，讓較安靜的參與者也有說明理由的時間；也幫助自己發現習慣忽略的部分。
轉折之前有哪些提示
把「大家在岔路重新點人」放回上下文，別將自己喜歡的結局當作判讀所有細節的尺度；也讓討論容得下適度的猶豫與修正。 細讀「同行的阿森發現秀月一直沒動水壺」這一處時，比較人物可選的辦法時也要保留其現實限制；也提醒自己暫時的答案並非定論。 注意「卻不知道返回車站需要多久」所在的次序，可以把事情的先後順序和判斷的先後分開；把自己知道多少與想知道多少說清楚。 注意「沒有把等待接駁和隊伍差速算進去」所在的次序，試著說明自己的判斷在哪一步離開了原文；把不同解釋當作可以比較的閱讀提案。 再問「把登頂留到另一次準備充分的行程」能說明什麼，可把情緒反應與接下來採取的做法分成兩層；替下一位分享者保留說出理由的時間。 共讀時不妨指向「不再替沉默的人回答」，可把情緒反應與接下來採取的做法分成兩層；也能提醒大家先理解問題再提出辦法。
尋找一項具體的閱讀發現
選擇朗讀片段時讓每個人說明選它的理由，先分清已經寫出的事實與自己補上的猜想；替下一位分享者保留說出理由的時間。 提問不妨從能在原文找到答案的小事開始，先看看哪些理解來自文字哪些來自自己的期待；也為先前未被注意的需要留出空間。 共讀者可以輪流擔任提問與回應的人，先承認自己不能確定的部分再提出另一種解讀；也能提醒大家先理解問題再提出辦法。 沿著段落順序核對自己是否略過了提示，重讀不必推翻初次感受而是替它補上更清楚的理由；讓每個人的發現都能被仔細聽見。